省委常委、副省長葛慧君出席并作重要講話
省國資委主任陳正興到會指導并講話
集團2011年度工作會議暨職工代表大會在杭州召開,會議貫徹中央和全省經濟工作會議、省屬企業工作會議精神,回顧總結2010年以及集團組建以來的工作,明確“十二五”發展思路,分析當前經濟形勢和市場走勢,部署2011年目標任務和重點工作。省委常委、副省長葛慧君和省國資委主任陳正興專程蒞會并作重要講話;省政府副秘書長陳龍等領導到會。
省國貿集團董事長王挺革作了題為《把握戰略機遇推進轉型升級 努力開創集團“十二五”科學發展新局面》的工作報告,總經理葉樸勇作了題為《克難攻堅 聚焦資源 確保集團全年目標任務順利完成》的工作報告。

葛慧君在講話中充分肯定了省國貿集團自2008年組建以來所取得的成績。她指出,三年來,省國貿集團認真領會并堅決貫徹省委省政府合并重組三大貿易集團的決策部署,上下團結,積極應對,以改革創新為動力,以產業轉型、瘦身強體為重點,大力推進融合發展、提升發展、創新發展,生產經營保持了穩定發展,轉型升級步伐不斷加快,行業影響力和帶動力不斷增強。突出表現在以下三個方面:一是化危為機,經營規模和效益明顯提升;二是有退有進,產業結構明顯優化;三是戰略引領,可持續發展意識明顯增強。
葛慧君十分關心省國貿集團改革發展穩定各項工作,對于集團“十二五”時期的有關工作,她強調指出,“十二五”是集團調整轉型的機遇期,是集團提升管理的突破期,是集團深化改革的攻堅期,希望集團深入貫徹省委十二屆八次全會精神,緊緊圍繞主題主線,科學謀劃“十二五”改革發展,加快企業轉型升級,不斷提高發展質量和效益,促進全省國有經濟又好又快發展。
對于省國貿集團2011年的工作,葛慧君提出五點要求:一是要加快產業優化升級。要改造提升傳統產業和培育發展戰略性新興產業;二是要加快內部改革重組。要繼續落實“瘦身”計劃,并做好關停并轉企業后續收尾工作。加快股份制改造和企業上市;三是加快管理能力提升。要不斷提高集團總部的服務能力與管理效率,規范母子公司關系和法人治理結構建設,加快構建全面風險管理體系,加強管理信息化建設;四是要加快人才隊伍建設。要加大人才開發力度,大力引進海內外高級領軍人才和專門專業人才,著力優化人才發展環境;五是要加快黨建水平提升。要緊扣主題和企業發展戰略,繼續深入開展創先爭優活動。繼續加強企業領導人員隊伍建設,深化“四好”領導班子創建。繼續加強反腐倡廉建設,積極推進懲防體系建設融入經營管理工作,對“三重一大”制度和國有企業廉潔從業規定執行情況實施有效監督,堅決查辦各類違規違紀違法案件。繼續構建和諧勞動關系,加大對困難職工的關懷,促進企業持續健康較快發展。
陳正興充分肯定了省國貿集團三年以來恰逢金融危機所取得明顯成效,集中體現在深化改革重組、加快市場拓展、推動轉型發展、加強管控建設等方面,企業呈現了比較好的發展勢頭。
陳正興對省國貿集團2011年工作提出五點要求:一是要以啟動實施發展規劃為緊迫任務,切實提高規劃實施的執行力。要抓緊完善發展規劃和規劃貫徹實施;二是要以加快推進轉型升級為主攻方向,努力創新商業模式和盈利模式。重點在于做好商貿業務轉型發展、金融業務加快布局、實體產業項目投資等實施工作;三是要以深化改革、重整資源和加強管控為重要著力點,塑造有利于轉型發展的體制機制。四是要以確保集團平穩較快發展為基本目標,進一步提高企業運行質量和效益。要深入分析研判宏觀走勢,加強運營成本控制,切實規避經營風險;五是要以加強企業黨的建設為重要保障,鞏固集團改革發展穩定大局。要加強基層黨組織建設、企業領導班子建設和加強人才隊伍建設,切實加強反腐倡廉建設,積極構建和諧勞動關系。
集團領導班子全體成員,監事,集團離退休老領導,集團職工代表,成員公司黨委會(黨支部)、董事會、監事會、經營班子成員、相關部室負責人,三級公司主要負責人,參股企業代表和由集團委派的代表以及集團本部全體人員近300人參加了工作會議。