2025年以來,浙紡集團在生產經營各條戰線主動出擊、搶占先機,爭取“開門紅”,1月實現出口3039.73萬美元,同比增長24.70%,其中對“一帶一路”核心國家出口789.88萬美元,同比增長18.6%。在積極“搶出口”的同時,浙紡集團美國線業務員遠跨重洋拜訪新客戶,趕在貿易關稅新政之前搶下“先手棋”,如愿收獲了客戶的合作意向與好評。進口方面,浙紡集團聚焦降低庫存占用、減輕資金壓力,通過拓展營銷渠道、增強銷售力量、加大銷售力度、調整銷售策略,全力以赴將棉花棉紗總庫存降低至合理區間范圍內。
2025年工作計劃
浙紡集團將堅持穩中有進、以進促穩,依托內生性增長和外延式發展協同并進戰略,力爭產業鏈關鍵環節、核心資源整合及研發創新技術取得突破,鑄就強勁核心動能。一是做好穩固外貿基本盤工作。加大多元化經營渠道和市場開拓力度,順應服裝產業鏈轉移趨勢,擴大面料、紗線等中間品出口規模,深挖綠色環保面料以及功能性、產業用面料的潛力,加快傳統出口業務向上下游延伸,重視研發設計和品牌環節建設,優化海外市場布局,加大對孟加拉、巴基斯坦、埃及等“一帶一路”國家服裝工廠的考察分析。二是做好紡織原料“1+N”模式推進工作。根據外部形勢變化主動轉變經營模式,優化庫存結構,將庫存水平控制在健康合理區間。持續加強“一條供應鏈”建設,打通上下游,擴大在紡織原料資源豐富的國家地區的業務布局,推進委托生產、貼牌加工模式,以市場需求為導向,繼續拓展進口棉紗業務,并依托出口市場發展國產高支紗業務。三是做好外部資源整合研究工作。圍繞現代紡織產業鏈供應鏈,加強產業研究,推動成果轉化,為戰略任務推進實施提供保障。尋找項目資源及投資合作機會。加強與項目標的方的互動交流,深入探討股權及業務合作模式,力爭實現合作共贏。
重點經營項目
深化“1+N”紡織原料供應鏈業務。繼續深耕蘭溪紡織產業,做好自營產品推銷、出口業務配套和產業研究工作。在此基礎上逐步做好紹興、南通、佛山、寧波等產業集群的擴展調研工作。做好國產紗、布的以銷訂購業務,加強從紗向布、從棉向混紡、化纖、疆內外產品聯動開發的供應鏈延伸工作,計劃全年國內紡織原料供應鏈業務合作金額不低于8億元。
無水印染創新項目推廣應用。加強聯合研發,推進無水印染生產基地投資建設;精準投入解決產業化難題,著重優化棉及黏膠筒子服裝用紗的生產與銷售渠道,加大向國內外服裝品牌商的技術推廣與宣傳力度,以技術創新為業務賦能。
尼日利亞海外倉升級。逐步擴大海外倉面積、規模和服務范圍,根據市場需求增加適銷對路的產品品種,提升綜合服務能力。加快在國內的渠道拓展工作,為海外倉全面運營做好充分準備。