近日,浙江省企業聯合會和浙江省企業家協會公布2024年浙江省企業管理現代化創新成果名單,省國貿集團“大型產融控股集團構建‘114’資金管理體系助推一流財務管理體系建設”、下屬浙江東方“上市金融控股集團融入ESG的財務管理應用實踐”案例榮獲一等獎,下屬康恩貝股份“基于專精特新理念的中小企業‘四位一體’T型創新發展戰略”案例榮獲二等獎。
大型產融控股集團構建“114”資金管理體系助推一流財務管理體系建設
省國貿集團圍繞打造一流產融控股集團愿景和高質量發展目標,積極推進構建 “114”總分中心資金管理體系,并以該體系為頂層指引,通過總分一體的資金管理架構、內外一體的資金統籌框架、業財一體的資金運營模式、跨境一體的全球資金邏輯與集成一體的資金管理系統平臺,推動資金價值創造能力、內外生態融合能力、全球資金融通能力以及產融協同能力有效提升。“114"資金管理體系,即一套數智化資金管理總體系,包含一套資金管理總綱領和一個資金管理平臺,并以集團財務管理部(資金運營中心)作為資金管理總中樞,指導4家獨立運作的成員公司(浙江東方、英特集團、浙商資產、康恩貝股份)建立資金管理分中心,形成總部+分中心"的總分型資金管理模式。
上市金融控股集團融入ESG的財務管理應用實踐
近年來,浙江東方聚焦金控集團“會計并表、資本并表和風險并表”目標,充分發揮財務管理在“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”等方面的功能作用,以ESG、數字技術與財務管理深度融合為抓手,加快構建與一流國有上市金融控股集團相適應的財務管理體系和能力。下一步,浙江東方將緊緊圍繞公司“十四五”發展戰略,致力于可持續信息披露研究與實踐,以管資本、管資金、管資產為核心,積極探索財務管理體系創新變革,進一步提升財務管理能力水平,更好支撐金控平臺高質量發展。
基于專精特新理念的中小企業“四位一體”T型創新發展戰略
康恩貝股份圍繞省國貿集團生命健康產業發展目標,堅持守正創新,遵循“供給側—需求側—外部環境”的理論脈絡,基于專精特新理念,構建形成以“漸進式創新”“突破式創新”“整合式創新”“探索式創新”四位為一體,以T型戰略為框架,以數字化轉型為動能,以供給側研判為調控的創新發展戰略,打造新質生產力。通過成果實施,康恩貝股份的中藥創新藥取得進一步突破,研發管線逐步完善,國內首個中藥雙層口腔貼片——黃蜀葵花總黃酮口腔貼片成功上市,核心產品持續中標,實現產銷量翻番,經濟效益顯著。公司將繼續推行管理創新,深挖創新潛力,提升創新績效,為公司蓄能助力,實現可持續、高質量發展。